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[南方都市报]下一步,扎根珠海发布时间:

杨峰其人

  广东汕尾地区的客家人,曾从事过教师职业,在国营企业担任领导等职位。1994年创立华策集团,为现任华策集团董事长。

人生信条“人诚,事竟成”“不完美,不止步”

  1999年,首次试水房地产开发的华策集团以首个花园社区———粤海国际花园声名鹊起;然而在珠海全面推动城中村改建、商品房停止开发的大势下,华策集团选择出走中山,并将视野拓展到珠三角乃至全国各地;2006年,再次回归珠海,打造山海豪宅项目龙腾湾山庄;今年11月18日,华策集团位于珠海、中山两地的四大房地产项目同时开工,并确定了扎根珠海的长期发展战略。
  从试水到出走再到回归扎根于珠海,华策集团在珠海房地产开发的轨迹无一不体现了其掌门人杨峰与珠海的情怀。向来低调的杨峰十多年来首次接受媒体专访,叙述了他对企业、对市场、对人生的看法。

现状 珠中四大项目同时开工

  记者(以下简称“记”):11月18日,是华策集团成立15周年,也是珠中两地四大项目同时开工的日子。这四大项目的情况能否简单介绍下?
  杨峰(以下简称“杨”):这四大项目分别为南湾国际、岭峰国际、蓝波水岸和君怡花园,总建筑面积超过60万平方米。其中南湾国际和岭峰国际为珠海项目。
  记:同时启动这么多项目,资金情况如何?
  杨:当然没问题。除了自有资金外,还有国际基金以及多家银行授信。比如说这次开工的南湾国际项目,就是我们与世界最大最强的私募基金以及国内目前备受关注的建设银行旗下的建银国际等金融机构合作体系中的其中一个项目,准备为珠海填充3D高端产品的空白。
  我们也已经与国内多家银行签署了多个银行综合授信协议,授信资金额度超过100亿元,主要用于支持华策集团旗下的项目发展。所以外有国际基金的战略合作,内有多个银行的授信,项目开发的资金准备充裕。

试水 首次开发房地产取经新加坡

  记:粤海国际花园是华策集团试水的第一个房地产项目,当时在业内曾引起了一阵“粤海现象”。
  杨:是的,虽然是第一个项目,但我们想做成一个珠海标杆式的楼盘。当时整个珠海没有一个成规模的楼盘,大多都没有正规的物业管理、社区服务。我之前也从未做过房地产,于是,我们就带着团队到新加坡去考察,一个盘一个盘去看,逐步知道什么叫“人车分流”,什么叫社区管理。因此,粤海国际花园几乎都是借鉴新加坡诸多楼盘开发经验的基础上,在珠海的一次复制的尝试。
  记:这次复制成功了。
  杨:是的,粤海国际花园一出来就引起了巨大反响,还获得全国物业管理示范住宅小区的殊荣。
  记:可前两年,粤海国际花园因为物业管理纠纷而闹得沸沸扬扬。
  杨:这个情况比较复杂。我们2002年就已经将本部迁出珠海,所有人马都已经离开了珠海。后续问题就很难跟进。
  出走 暂停商品房开发出走中山
  记:既然粤海国际花园当时取得了巨大的成功,为何要离开珠海?
  杨:开发完这个项目之后,珠海就进入了三年城中村改造阶段,商品房开发完全叫停。我们没法做新的商品房开发。
  记:城中村改造也是很大一个市场,现在珠海很多项目都是通过城中村改造成功的,为何没想到往这里分一杯羹?
  杨:并非没有机会,当时政府也主动邀请我们参与,但我们考虑到城中村开发面临的拆迁等各类问题,从集团的战略角度发展不是很适合,所以便放弃了。现在回想起来也不觉得后悔,毕竟,从企业的战略发展考虑,没有城中村改建这块内容。
  记:离开珠海之后就去了中山开发项目,效果如何?
  杨:在中山开发了两个项目,一个是蓝波湾,另外一个是灯都华庭。蓝波湾在当时是中山首个全环境江景生态社区,总建筑面积达到70万平方米,至今还在开发中。灯都华庭位于中山市古镇镇,可以说,这个项目对整个古镇都起到了影响。这个镇区总人口不到10万人,可是一周的销售额就高达6亿元,从数字的反映就可见该楼盘的成功程度了。

回归 重回珠海扎根珠海

  记:既然在中山项目都取得了不俗的成绩,为何2006年再次回到珠海开发龙腾湾项目?
  杨:一是商品房开发已经重新启动,二是当时珠海的房地产市场形势也很不错。
  记:该项目目前销售情况如何?
  杨:销售差不多了,只是从战略上考虑以限量推出的办法来控制客户链不出现中断而已。
  记:你曾说过,不完美,不止步,每一个项目都会弥补上一个项目的不足。那珠海的新项目要开工了,龙腾湾项目上还有什么要补足的吗?
  杨:其实我觉得这个作品还是比较完美。这个完美包括两个方面,一个是先天条件。如背靠凤凰山脉,前观一线海景,地理优势十分明显;另外一个则是后天的开发。我们在开发时充分考虑到市场的需求。无论从产品设计还是价格体系来看,尽可能地让业主得到最大的满足。
  记:具体哪些方面呢?
  杨:在产品设计上,一般人可能考虑到地库多是用来作为车库,因为在政策上,地库是不收地价的,露台算一半面积,我们则将地库的前半部分用于停车,后半部分做了带花园的客厅,这二个功能区是廉价产品区,对客户来说是很实惠的。其次,将露台做大,充分利用坡地做好规划,直接为客户创造了最大的实用率,这对业主而言就非常有吸引力。
  记:从龙腾湾之后,还有两个珠海项目已经开工,是否集团今后的战略发展就是扎根珠海?
  杨:是的,毕竟从珠海的前景来看,珠海西岸城市核心地位的确定,未来的前景就可想象。目前,珠海的房地产市场仍然是一个洼地,特别是面对全国甚至全球市场而言,不能仅仅与周边几个同等规模的城市相比。
  记:今年珠海的房地产市场热销不断,你是如何看待?后市如何判断?
  杨:既然珠海的前景那么好,未来的房地产发展空间也就不言而喻了。
  记:目前在珠海的土地储备情况如何?
  杨:除了已开工的两大项目以外,还在继续关注新的地块。

 

信念 企业责任无关功成或名就


  记:很多企业家都会在功成名就之后再来谈论企业的社会责任。
  杨:其实我觉得这不分你有钱没钱。可能很多年前,我才几十元钱,捐个10元钱对我来说就很不错了,现在,即使捐出个几百万上千万元,也并不能说你现在的慈善心就比以前强。所以,这种关键在于个人的理念。
  记:那这种社会责任你是如何在企业中体现的?
  杨:不说历年来以公司名义捐出的各种款项。就单从企业自身而言,我认为至少要做到三个方面。一个是税收,及时缴税是对国家的责任的体现;另一个对企业员工而言,按时按量发放员工工资,给员工最基本的保障;还有一个方面就是在不可抗力的灾害面前,员工们已经自动自觉地形成了体现自己社会责任的行为流程。

记者印象
一个“不务正业”的老总

  杨峰上一次接受媒体采访,还是十多年前在北京,多个媒体一块访问。向来低调的他首次接受专访,这令我不由得有些紧张。在正式访问之前,听他在休闲室里试拉了一段二胡,琴声悠扬,其中不时夹杂着专业人员的“高一点”、“低一些”的指导。据说,这是他自己创作的一首“华策之歌”,为15周年庆典而准备的,当时,正在调试曲谱。
  带有客家人特有的务实中不失文气的风格,杨峰的话语中很少提及之前的丰富经历,放弃成为一名新闻记者,他并不觉得有所遗憾,老师的从业经历也没让他过于刻板,反而在他今后的经商中不断保存这一份书生文气。书法、摄影、音乐……这些在外人看来不过是一种消遣,但在他看来,却是兴趣所致。
  他喜欢用“不务正业”来形容自己。“在书法协会里,我一幅字画可以卖到10万元,可在他们看来,我却从未用过书法来赚钱;在房地产业里,我也是不务正业,经常参加各种艺术沙龙,或者不时消失个一段时间只为摄影……”
  和他聊天,不仅仅是一种任务,更似乎是长者对晚辈的人生指引。“做事,先做人。人诚,事竟成”。这是他的人生信条。

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