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[珠海特区报]水墨丹青 文化逐梦发布时间：
单从外表来看，也许从事过教师行业，杨峰给人一种极其文雅、安逸的感觉，温暖的笑容有着一种与生俱来的亲和力，更像一位文人而不是商人。但正是这样一位有着儒雅气质的人，却承载着一颗极为强大，不安于平淡的内心，不安于平静的激情，让他乐于挑战，让他毅然放弃令无数人羡慕的国企工作，坚持知识融入文化，追逐自己的梦想。
●他在珠海楼市走下坡路的1994年创立了华策集团；
●他在毫无经验的情况下1999年开始试水房地产开发，创造珠海首个高端盘；
●他在珠海全面推动城中村改造，商品房停止开发的2000年，选择出走中山；
●他在2006年重驻珠海，倡导“为生活家导航”的开发理念；
如今，他谋求多元化和国际化发展，进入高科技产业，研发LED白光通讯；
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只因为“我清楚自己想做什么，能做什么，要做好什么。”他如此说道。
兴趣先行 主动求变·随心愿 弃职下海
对于杨峰而言，所谓兴趣，就是倔强地坚持、无疑地坚定和偏执地坚信。他认为，兴趣是最好的老师，只要有了兴趣，就会去认真做，把事情做好的可能性也就越大。
男人三十而立，一般是指男人如果三十岁还无法自立，事业一无所成的话就来不及了。但1994年，31岁的杨峰因为兴趣，毅然放弃令无数人羡慕的国企领导工作。他怀着梦想，带着客家人的热情与执着，辞去公职在珠海创立华策集团。
很多创业者都觉得有些条件无法具备，杨峰提出，创业者最重要的是兴趣先行，要坚定自己的信念，带着兴趣求学，带着兴趣求知。因为一个人的兴趣所在就是他的优势潜能所在。最初华策集团都是以承建商的角色出现在一些办公楼项目上，如今迈入第19个年头了。杨峰的睿智和魄力，一步一脚印，将华策集团打造成为一个集房地产开发、高科技产业、工程建筑、进出口贸易、通讯技术服务、物业管理、灯饰生产、摄影服务、酒店经营和学校教育等行业为一体的大型集团化企业。
细心考察 独秀珠海·狮城取经 造珠海首个高端盘
谈到商品房开发之路，杨峰认为是从1999年的粤海国际花园开始。因为之前华策集团都是以承建商的角色出现在一些办公楼项目上。如1996年在北京长安街承建的国家重点项目“中国妇联大厦”，1997年承建的迎澳门回归的核心工程“珠海口岸联检大楼分项工程”以及1999年落成启用的华策总部所在地珠海市华策大厦。
回忆开发粤海国际的过程，杨峰表示当年做过详细市场调查，发现珠海尚没有成规模的楼盘，大多都没有正规的物业管理和社区服务。于是，他带着团队到狮城（新加坡）去考察，逐步知道“人车分流”和社区管理等等。该项目几乎都是借鉴新加坡诸多楼盘开发经验的基础上，在珠海是一次“高品位、低门槛” 的成功复制。
事实上，粤海国际花园无论在设计理念，建造规模，还是销售速度等在当时的珠海市地产业的确起到标杆作用，并创造了项目建设跟不上销售速度的神话，同时缔造了1年内5次价格提升的奇迹，在当时房地产市场销售整体低迷的情况下成为珠海地产一枝独秀，“粤海现象”由此而生，也让华策集团一举而红。
急流勇退 谓之知机·出走中山 先做环境后推项目
2000年-2002年，珠海开始停止供地于商品房开发，全面推动城中村改造，这是一个很大的市场，但杨峰选择出走中山，将视野拓展到珠三角乃至全国各地。
2001年，在中山市母亲河岐江西岸，他启动开发了占地45万平方米，建筑面积70万平方米的中山首个全环境江景生态社区“蓝波湾”，开创了中山楼市的新纪元；2003年，他大手笔拿下中山占地380亩的灯都华庭项目，引进国际级大师何显毅为项目进行设计，以意大利威尼斯为蓝本，营造出具有欧陆风情的艺术建筑长廊，并斥巨资5000万元，从3公里外直接引入西江水系，把西江健康水体直接搬到灯都华廷。这种先做环境后推项目的模式在当时的珠海都极为少见，在当地引起极大的反响，仅别墅一项认购率就突破260%，实现建筑面积25万平方米一年零两个月完成基建并销售清盘。
对此，杨峰解释，现在珠海很多项目都是通过城中村改造成功的，当时政府曾主动邀请参与，但从企业的战略发展考虑，城中村开发面临的拆迁等各类问题，不适合集团发展定位，所以便放弃了，另寻发展方向。
扎根本土 融入文化·重驻珠海 倡导为生活家导航
2006年珠海商品房开发重新启动，阔别七年，杨峰重驻珠海。他依旧不断学习，坚持全球考察，根据每个项目的特点来定位，寻求差异化。先后开发了龙腾湾山庄二期项目、南湾国际和岭峰国际三个不同类型的项目，楼盘定位从粤海国际花园的“高品位、低门槛”，转变到现在的南湾国际“为生活家导航”。
他解释，最初是“高品质、低门槛” 的单纯复制。现在还需要知识融入文化，不然会受到市场排斥。比如龙腾湾山庄，他前期学习美国，把海边别墅顶层设计成天台看海，但前期销售并不好，原来珠海人喜欢斜坡顶，于是他又将其改回来。
这次的弯路让杨峰深深理解到知识和文化交融的关系。开发产品，单有技术和专业层面的知识远远不够，必须充分融入本土文化。他表示，从“高品质，低门槛”定位的粤海国际花园，到倡导“为生活家导航，不完美不止步”的南湾公馆，前者做的是钢筋加水泥，后者做的是知识加文化。本集团的产品研发中心，为此一定位付出了巨大的努力。例如：实现套内实用率到97%甚至达到100%以上，平面布局融入区域文化的风水学等等。
“为生活家导航”是提供人们一种家的氛围和家的生活气息。从这点出发，他做了很多创新产品。开创岭峰国际的“微墅”户型。注重生活细节，比如在洗菜盆里装搅拌机，把厨房垃圾直接分类排走；小区设安防指纹识别系统，并将家里保险箱设置在隐秘地方，在衣帽间设计通风管道系统防霉防潮，安装手表自动摇摆器等等。
走多元化 逐珠海梦·研发科技 同时进行多个产业
如今走多元化道路，成为不少大型房企的战略选择。2011年，杨峰开始谋划进入高科技产业，最新研发的项目是LED白光通讯。在去年12月，他与半导体联合创新国家重点实验室签约受让LED白光通讯专利技术。同时宣布携手专利出让方投建“国家重点实验室华南基地”充分利用了民营企业高度的自主权，引入技术，引入高端人才实现以创新研发、技术孵化、成果转化为一体的“国际半导体应用中心”，目前筹备成果转化的生产基地建设落户区域的筛选工作正在紧锣密鼓地进行中。
谈到企业发展，杨峰表示，集团是多产业同时进行，但地产依然是发展重心。高科技产业是未来的朝阳产业，希望能在集团的长远发展增添可持续动力支撑的基础上，又能够为社会做些更有益的事，这也是一个企业家的本份。在国外将会利用现有的金融、地产和矿业运行窗口盯住国际上高端研发成果，高端人才为国内科技项目引入“添加剂”。
当问及对未来房价有什么见解时，他含蓄地说：“如果将房地产业特定为项目，有土地不等于有项目，有项目也不等于有土地，近几年出现房价持续增长，其特点均因其项目所在地的土地稀缺所致。所以，”项目与土地，土地与项目“两者之间是存在着矛盾关系的，该矛盾将会直接在房价中体现。”
人物档案
一支笔，画出心灵的真实；一笔墨，泼洒率性的智慧；一幅画，描绘人生的境界；一种人，感悟知识融入文化的真谛。在这个日益浮躁的社会，我们需要一种不为外物所累怡然自得的境界，我们需要一种富有艺术创作激情和生命真实感的生活家，今天，让我们走近这样一种态度，走近这样一种境界，走近中国书画家协会副主席、华策集团董事长杨峰先生。
编后
谈到高考填志愿，杨峰表示，专业不仅是孩子今后大学的学习方向，更对一个人将来的就业和继续深造，乃至人生道路有着极大的影响。兴趣是最好的导师。当发现孩子的专业与兴趣有冲突时，培养兴趣比培养专业更重要，因为做自己喜欢的事情，总会努力用心一些。其实，专业无所谓好坏，只要有兴趣，符合个性特点，能够发挥其长，就是适合的好专业。作为父母要善于发现和培养孩子的兴趣，并支持和鼓励他们。
对于孩子的教育，杨峰坚持言传身教。回想当年，大儿子毕业后，不想踏入房地产行业，杨峰并没有摆出强迫的姿势，而是与儿子达成协议，先接触，如果最后实在是没有兴趣，就不做强求。结果儿子在父亲的熏陶下，慢慢地产生兴趣，如今也能独当一面。
对于父亲的情感，每个人亦会有各自的复杂感受。父亲永远不会像妈妈那么唠叨，他的爱却一样很温暖很隽永。而父亲的言传身教，则是此生难以忘怀的思想洗礼。在父亲节到来之际，珠海报业地产祝所有父亲节日快乐。
本版采写：陈晓芝