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集团召开2005年度工作总结大会发布时间：2006-01-25

　　2006年1月23日，华策集团2005年年度总结会在珠海银都酒店隆重举行。华策集团全体董事会成员和下属二级公司约400名职员参加了会议。

　　2005年是华策集团第二个“十年”开始的第一年，是华策企业实行集团管理后，迈向集团化管理的头一年，是企业稳步经营主动调整的一年。广大员工齐心协力团结在董事会的周围，坚持和执行“承前启后，锐意进取，再创辉煌”的决策精神，在整合集团资源优势方面成绩显著。

　　杨峰主席在年度总结报告中用一系列数字对比对集团在2005年取得的优良成绩给予充分肯定。截止2005年底，全集团资产负债率与去年的同期比下浮了69.22%，全年清还各大商业银行的历史贷款高达3.5亿元，清理历史债务1亿多元。这一目标的实现，给华策集团在今后的发展道路减少了压力，增强了抗衡力和市场竞争力。与此同时，在过去的一年中，全集团在业务经营方面也取得了好成绩。全年完成经营性收益7亿元，（其中房地产项下收入4.08亿元，贸易项下收入2.57亿元，其他收入3400多万元）；全集团全年为国家创造税收约6500万元，上缴税收比去年同期增长25.38%。这一系列数字，对集团的经营业绩作了极好的阐释。

　　余道群总裁宣布对2005年对集团做出特殊贡献的谢永生、杨家琼同志给予重奖。对涌现出来的中山华策置地公司团队等优秀团队、王伟国等31名先进个人以及有突出表现的张宝有、李建帮同志给予表彰奖励。

　　中山华策置地公司、粤海建筑公司、华策物业公司等公司负责人在总结会上对05年的工作作了总结，并表示在06年将用优异的成绩回报集团董事会的正确领导。